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影響印刷企業的成本因素及控制措施
日期:2019-4-11   作者:南京頂點印務有限公司   標簽:印刷企業 印刷成本 印刷成本控制
    對于每個企業來說,低成本、高利潤是他們不斷追求的。在印刷行業,不同的產品,有賺錢的,有虧本的;有賺的多的,也有賺的少的。每個企業所采取的措施不同是導致成本控制的主要原因。根據我多年的親身經驗,印刷企業又該如何控制產品的成本,提高利潤,PS板印刷成本的高低又受哪些因素影響,以及成本控制措施作出了詳細的分析。
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    一、油墨對成本的影響及控制措施
    油墨浪費在PS板印刷中不容忽視。盒裝油墨開啟后,內部有一層保濕塑料,附著于其上的油墨占總量的二十分之一左右,部分印刷工人直接撕開丟棄,直接加大了用墨量。
    配制專色油墨時,如果沒有嚴格的操作規范,也會造成油墨的大量浪費。印刷工人通常用同一把油墨鏟刀在不同顏色油墨中取墨,造成主墨的被動污染,當取用單色油墨印刷時,為了防止被污染的油墨影響印刷產品整體顏色,被污染的油墨會被清除,這就間接增加了材料的使用量。
    一個印刷企業如果存在以上兩種現象,那么一盒油墨的實際使用量只占總量的 70%~80%,全年的浪費數量也相當可觀。
    企業應針對油墨浪費現象采取成本控制措施:文件化油墨取用操作步驟,規范印刷工人的生產操作。新油墨開啟后,保濕塑料應盡可能的少帶油墨,企業在操作規程中應規定允許的范圍;專色油墨調配過程,取用任何一種油墨都單獨使用一把油墨鏟刀,防止造成盒內油墨互混現象,盡可能節省油墨,從而達到降低成本的目的。
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    二、PS板對成本的影響及控制措施
    單張鋁板的價格為 7~8 元,一條印刷線每天正常的損失在 4~5 張,但是企業通常的損失量在 10 張上下,有時因為設備等原因日損失達幾十張,合計價格幾百元。
    很多企業在成本控制上,沒有很好的調動操作工人的積極性,只關注直接人工費用,而忽略了直接材料費用。職工的工資明晰可見,容易計算,但是鋁板的損失是不明晰、不確定的,可多可少。一個企業如果日損失PS板十幾張、那就是幾十甚至上百元,高于正常損失的幾倍甚至十幾倍,如果將職工工資同PS板的損失數量聯系起來,做的好給予獎勵,因為責任心不夠而造成額外損失受到懲罰,這樣既調動了工人的生產積極性,又大大降低了生產成本,豈不是美哉。
    三、專色油墨顏色時間長短對成本的影響及控制措施
    專色油墨因為是幾種油墨調配而成,因此烘烤后顏色的變化有不可預測性,所以正式生產前應進行實驗,這時印刷工人的技術至關重要,熟練的工人在一次實驗后,根據油墨的顏色變化,對油墨的配比加以調整,第二次基本就可實驗出來;如果印刷工人的素質不高,實驗次數太多,不但浪費PS板材,而且也將增加燃料的消耗量,相應增加產品成本。
    因此,印刷企業降低成本的措施是:使用熟練的工人,并對現有的職工定期進行崗位培訓,不斷提高員工素質。短期的培訓支出,換回的是企業長期的低成本運作。
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    四、廢次品直接增加了產品的成本
    生產過程中,由于不可預測的因素或者操作工人的失誤導致的不合格品,一般不能重新修復使用,所以就增加了產品成本。因此廢次品的數量與成本高低息息相關。不合格品是不可避免的,但可采取措施降低其數量,比較有效的措施是:制訂相應獎懲制度,獎勵先進,樹立典型,鞭策責任心不強的員工。企業員工整體素質提高后,必將降低廢次品的數量。
    印刷成本的控制還包括管理費用、財務費用等各方面因素,但影響最為直接的還是材料費用、人工費用。決定產品價格競爭力的關鍵是控制好費用問題。
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